Jag har byggt, skalat och sålt konsumentbolag i över tio år — rest 50+ MSEK i kapital, genomfört exits och suttit i flera styrelser. Nu tar jag interims- och rådgivningsuppdrag för bolag som behöver en VD som redan varit i matchen.
Jag är en kommersiell och tillväxtorienterad ledare med över tio års erfarenhet av att bygga och skala konsumentbolag. Jag har grundat och lett flera bolag — senast preventive health-gruppen Verduro Group och ljusterapibolaget Nutrilight, som jag grundade och växte till 17 MSEK i omsättning på två år.
Dessförinnan grundade jag träningsbolaget Swiftr, som skalades till 20+ städer i Sverige och expanderade till Luxemburg, innan jag drev igenom en försäljning av bolaget. Jag har under min karriär rest över 50 MSEK i eget kapital, genomfört flera exits och sitter idag i ett flertal styrelser — som ordförande i två.
Min bakgrund som Business Controller och Merchandise Manager på H&M gav mig tidigt en gedigen kommersiell och analytisk grund. Jag är lika hemma i en resultaträkning som i ett varumärkesbygge — och det är den kombinationen jag tar med mig in i varje uppdrag.
Jag har byggt bolag från noll, inte bara konsultat kring dem. Jag vet hur det känns när kassan är knapp och säljmålet ändå måste nås.
50+ MSEK i rest kapital, flera exits och styrelseerfarenhet — jag talar samma språk som ägare och investerare.
Från H&M till egna bolag: ett tydligt track record inom brand building, go-to-market och P&L-ansvar i konsumentnära verksamheter.
Går in som operativ ledare i en övergångsperiod — vid vakans, tillväxtresa eller förändringsarbete. Fullt ansvar för kommersiell strategi, P&L och organisation.
Rådgivning till grundarledda bolag inför kapitalresor eller exit-processer — från förberedelse och materialtagning till förhandling och avslut.
Styrelseuppdrag i tillväxtbolag inom konsument, hälsa och retail — som ledamot eller ordförande, med fokus på kommersiell riktning och kapitalstruktur.
En avgränsad insats för dig som vill testa samarbetet eller snabbt få ett utifrånperspektiv på en specifik fråga — utan att binda upp dig i ett längre uppdrag. Vi går igenom din kommersiella situation under 1–2 möten (på plats eller via Teams), och du får en konkret skriftlig rekommendation att jobba vidare med. Oftast klart inom en vecka.
Fast pris: 9 900 kr exkl. moms
Är du inte nöjd med analysen betalar du inget.
"Jag säljer inte projektledning i första hand. Jag säljer resultatet av att ha suttit i förarsätet själv — att bygga varumärke, få in kapital, vända ett P&L och ta ett bolag till exit."Johanna Sucasas Wictorén
Hör gärna av dig för ett förutsättningslöst samtal, oavsett var i processen du befinner dig.
Skicka mejl